1. 訂閱制模式 （Subscription-Based Model）
公司提供持續的服務或產品，以鼓勵顧客忠誠和經常性付款。顧客通常會註冊定期使用，進行每週、每月或每年的付款。此模式節省了重新說服顧客購買的時間和資源。
例子：一個辦公軟體套件提供訂閱模式，而非一次性購買。
2. 免費增值模式 ( Freemium Model)
公司提供具有有限功能的免費產品或服務，以吸引顧客購買高級版本。免費版本讓用戶可以在沒有財務風險的情況下探索產品。
例子： 一家音樂串流公司提供帶廣告的免費版本和無廣告的付費版本。
3. 按需模式 ( On-Demand Model)
顧客根據需要獲取產品。此模式提高了便利性和可靠性，允許快速註冊和立即訪問產品。
例子：一家食品配送公司與當地餐廳合作以滿足配送需求。
4. 產品或服務模式 ( Product or Service Model)
公司設計產品並進行營銷以吸引顧客，經常提供定制選項。產品可以作為一次性購買或訂閱出售。
例子： 一家護膚公司通過訂閱和單獨購買的方式銷售剃刀和護膚霜。
5. 經銷商模式 ( Reseller Model)
公司通過與其他企業合作銷售其不擁有的產品。展示和銷售產品，並與產品擁有者分成利潤。
例子：一家雜貨店向農民購買並銷售農產品。
6. 經紀人模式 ( Broker Model)
公司提供平台連接賣家與顧客，通過交易費用賺取收入。確保安全且使用者友好的交易。
例子：一家公寓經紀公司幫助客戶找房，並收取一定比例的押金。
7. 廣告模式 ( Ad-Based Model)
公司創建免費產品或服務，通過廣告賺取收入。高觀看量能吸引廣告商。
例子： 一家手機遊戲公司提供帶廣告的免費遊戲。
8. 代理模式 ( Agency-Based Model)
代理機構提供有價值的服務和免費資源，以建立信任並確立自己為行業領導者，從而建立顧客忠誠。
例子：一家行銷公司提供策略服務並發布行業指南。
9. 社交商業模式 ( Social Business Model)
公司通過社交媒體和其他渠道個性化服務並與顧客互動，增強顧客信心。
例子：一家服裝公司根據顧客照片創作定制藝術衫。
10. 顧客中心模式 ( Customer-Centric Model )
企業專注於提供令人難忘的服務和即時支持，優先考慮顧客體驗。
例子： 一家全球咖啡連鎖提供隱藏菜單和精選播放列表。
11. 數據驅動模式 ( Data-Driven Model)
科技公司利用數據了解顧客行為並提高性能，根據數據分析測試新策略。
例子：一家飲料公司使用顧客數據來決定新口味。
12. 夥伴中心模式 ( Partner-Centric Model)
企業像網絡一樣運作，外包工作並與夥伴共享客戶以創造價值。
例子：內容創建公司與編輯公司合作進行相互推薦和服務。