—— 在資訊爆炸時代，為何「聰明」反而讓你更危險？
引言：社交網絡的「聰明陷阱」
我們活在一個「偽聰明」的時代：
- 愚蠢的人 以為自己無所不知，在網絡上高談闊論。
- 真聰明的人 卻常因「過度思考」而沉默，或被貼上「異類」標籤。
亞當·格蘭特（Adam Grant）在《Think Again》中提醒：真正的智慧，不是「知道答案」，而是「願意重新思考」;「愚蠢 vs. 真聰明」對比，解析社交網絡時代的生存智慧。
反思：愚蠢與智慧的悖論
Q . 為什麼聰明人常常做傻事，而「傻」人有時卻比較清醒？
Q . 為什麼愚蠢和聰明之間的界線變得模糊？
亞當·格蘭特在《再想一想》中指出，真正的智慧不在於你知道多少，而是能夠承認自己可能錯了。但實際上：
聰明人常常因為過度自信和職業傲慢而堅持錯誤的觀點。
「愚蠢」的人有時會因為無知和無畏而更願意改變主意。
本書將探討：愚蠢和智慧是如何相互影響的？為什麼最聰明的人更容易陷入認知陷阱？
第一部分：愚蠢的人與聰明的人－認知模型的比較
Q. 愚蠢的人為什麼會固執？
鄧寧–克魯格效應：一個人的知識越少，就越有可能高估自己的能力。
例如：社群網路上的鍵盤俠對複雜話題（如經濟學和醫學）的理解有限，但他們堅信自己比專家懂得更多。
身分劫持：他們的觀點不是基於事實，而是為了維護自我形象（例如「反智」群體）。
社群媒體強化了這種觀點：演算法讓他們生活在回音室裡，任何不同意見都被視為「敵對勢力」。
Q . 為什麼聰明人也會做蠢事？
專業知識的詛咒：一個人越聰明，就越有可能依賴過去的成功而忽略新的證據（例如諾基亞堅持生產鍵盤手機）。這效應名詞：「認知固著」－專家的思考變得僵化，拒絕更新知識。
扶手椅懷疑論：有些高智商的人喜歡挑別人的毛病，卻從不修改自己的觀點（例如一些「理性主義」社群）。
群體極化：聰明人聚集的圈子（例如學術精英、科技巨頭）可能會形成“高智商回音室”，集體走向極端。
第二部分：愚蠢與智力的動態
Q. 愚蠢如何使聰明人變得更聰明？
「愚蠢」的問題可能會打破思維模式
例如：孩子們常問「為什麼天空是藍色的？」－－這樣的「天真的問題」可以迫使專家重新思考基本的假設。
商業案例：蘋果喬布斯提倡 “保持愚蠢”，並用新手思維來顛覆行業。
「愚蠢」的挑戰者阻止群體思維
書中建議團隊應該有一個“魔鬼代言人”，透過提出“愚蠢的問題”來激發討論。
Q. 智慧如何使愚蠢變得更危險？
聰明人贊同愚蠢 : 當受過高等教育的人（例如反疫苗醫生）傳播錯誤訊息時，其危害遠大於普通人的無知。
舉個例子：安德魯·韋克菲爾德的虛假疫苗研究，至今仍在繼續。
“高智商偏見”: 聰明人往往會想，“我這麼聰明，怎麼會錯呢？”，這使得他們更難承認自己的錯誤（例如愛因斯坦晚年反對量子力學）。
《重新思考》
https://www.google.com.au/books/edition/_/HVKczwEACAAJ?hl=en&kptab=overview
ISBN: 9787521745290, 7521745299
Page count: 297
Published: November 2022
Format: Paperback
Publisher: 中信出版集团股份有限公司
Language: Chinese
Author: Adam Grant