親愛的香港科創人，
在這個充滿變革和挑戰的時代，我們面臨著對抗香港平傭化的重大任務。然而，我們相信，只有通過創新，我們才能攜手對抗這一挑戰，並開創更美好的未來。在這個關鍵的時刻，我們應該單有「個人能力」，反而要擁抱「核心力人才圈」的力量，這些價值觀得到了已故查理·芒格先生的人生經驗。
作為香港人，我們擁有過去而文獨特的「核心能力」，這是我們的寶貴資源。我們擁有豐富的歷史和文化遺產，以及優秀的教育體系和商業經驗。這些「核心價值」開始慢慢消逝，並在變革中必須保持靈活和創新。引以為戒，國泰不斷「放飛機」 香港整體的縮影（信報社論 09/01/2024) 資料來源：https://www1.hkej.com/dailynews/commentary/article/3657578/%E5%9C%8B%E6%B3%B0%E4%B8%8D%E6%96%B7%E3%80%8C%E6%94%BE%E9%A3%9B%E6%A9%9F%E3%80%8D+%E9%A6%99%E6%B8%AF%E6%95%B4%E9%AB%94%E5%BC%95%E7%82%BA%E6%88%92 。
我們面對現實的經濟情況：
貿易及轉口中心，連續 14個月下跌，排出全球 40位；
國際航運中心，由 80多間，減至 40間；
股市、樓價齊跌，比較東南亞印尼排名更差；
科創上市下跌 90% ；
政府營運儲備由 30個月跌至 7個月；
國際評級不斷下降。
我們要善於運用這些能力，挖掘香港的潛力，尋找新的發展方向，無論你在天各那方的香港人⋯⋯
然而，單靠「核心能力」是不夠的。我們需要一個強大的人才圈（那怕是小圈層）一個充滿熱情、創新和共同目標的團隊。這個團隊由具有不同專業知識和技能的人們組成，他們在各自領域中發揮著關鍵作用。這些人才圈的成員彼此合作，分享知識和經驗，共同推動創新的實現。我們應該鼓勵彼此之間的合作和支持，共同努力「抗平傭化」的挑戰與所謂「繽紛」。
在這個過程中，人性化是不可或缺的一環。我們要關心並尊重每個人的價值和尊嚴。我們應該創造一個支持和鼓勵的環境，讓每個人都有機會發揮他們的潛力和貢獻。我們要互相支持，共同面對困難，並在挫折中共同成長。
最後，我們跟隨各局長參與考測「大灣區」不是不好，卻非絕對惟一，反而要堅持不斷創新。因為國內許多科技及營運能力，都比香港本地好，我們不能停留在過去的模式和思維中，而是要敢於突破傳統，尋找新的機會和解決方案。我們要鼓勵創新和實驗，並從失敗中學習。只有通過不斷創新，我們才能應對香港平傭化帶來的挑戰，並開創新的機會和就業，否則只會整個社會「將貨就價」 ，「標準」全面下滑。
香港人們，讓我們攜起手來，堅守核心能力，凝聚人才圈的力量，並以人性化的方式對待彼此。讓我們相信創新的力量，並以積極的態度迎接變革。只有通過共同努力，我們可以攜手對抗香港平傭化的挑戰，並為我們的城市創造一個更加繁榮和可持續的香港人的未來。
我們相信，只有通過創新，我們才能在這個變革的時代中保持競爭力。讓我們擁抱核心能力和人才圈的力量，並以人性化的方式對待每個人。讓我們一起努力，為香港的明天帶來希望和成功。
謝謝大家！
願香港繼續發展！各階層及年輕科創人上進！
你的朋友
09/01/2024